hontza

¿Alguien sabe alguna manera de sobrevivir durmiendo 4 horas al día? Me encantaría que hubiese una forma de conseguirlo porque así tendría tiempo para contaros con detalle que M@k me ha entrevistado en su Blog de Blogs, y que las respuestas son bastante buenas (no es porque sean mías :-), pero las preguntas son geniales, y así da gusto que a uno le entrevisten, de verdad.

También os podría contar que nada, que no me han seleccionado para el mejor blog los de los premios BOB's, y mira que estaba yo seguro de que sí :-)))) Bueno el año que viene no me corto y envío jamones al jurado. Para compensarlo, resulta que según el ranking de Alianzo, este blog está ni más ni menos que en el puesto 36º de los blogs de Euskadi, y en Technorati, estoy a puntito de pasar la barrera del puesto 100.000 (un enlace, por caridad)

Pero este vicio terrible de dormir al menos seis horas al día no me deja tiempo para contaros lo de la autoevaluación EFQM que vamos a estar haciendo mañana y pasado todo el equipo directivo de Visesa, Orubide y Alokabide, ni tampoco puedo comentaros con detalle lo que opino del tema de la corrupción urbanistica del que ya han hablado en sus blogs todos mis compañeros (Leolo, Arkimia y Bengoetxe) y yo voy el último, grrrrr.

Y se que tengo pendientes dos post de la serie sobre como evitar los chanchullos en la vivienda protegida, y uno sobre accesibilidad que le prometí a Ricardo, y otro sobre alquiler prometido a Manu, y el resumen del debate sobre cómo mejorar la democracia, y lo que nos contó el Director de Greenpeace en la charla que dio en Getxo, y tengo 471 post pendientes de leer en bloglines... esto es un sinvivir.

Menos mal que me voy unos días a Tenerife con mi familia. Si no me volvéis a ver por el blog, es que he montado un txiringuito playero y me he quedado por allí. 

(La foto es de Wester) 

El II Festival de Blogs de Aprendices, creo que coincidiréis conmigo, ha sido un verdadero éxito, tanto en cantidad como en calidad de los post y comentarios que se han generado.

Al final, 11 blogs han participado, y sus respectivos post han generado 75 comentarios de 27 comentaristas diferentes, entre los que es justo destacar a Virginia y a Fernando que han participado con sus comentarios en 7 de los 11 blogs del Festival.

Además de ellos dos, han participado como comentaristas: Monocamy, M@k, Loretahur, Julen, Alorza, Alvizlo, Telémaco, Carmen, Manu, Fernando MH, Leolo, Media, Velimir, Noelia, Sega, Mikyma, N3rfe, Penélope Glamour, Jaizki, Susana, Navarro y yo mismo, además de algunas personas que no se han identificado.

Si algo ha quedado claro después del Festival es que lo único verdaderamente obvio es que no hay nada verdaderamente obvio, y que sin embargo, nuestra vida está basada en una multitud de grandes y pequeñas obviedades.

Nos levantamos cada día y damos por supuesto que tendremos de todo y al instante; encendemos cualquier interruptor sin siquiera pensar lo que hay detrás de ese sencillo gesto

Desde el elemento más humilde y cotidiano, hasta los valores más profundos como la Libertad o la Igualdad, pasando por supuesto por toda la tecnología que nos rodea, por los imaginarios colectivos que nos creamos, por la comunicación con nuestros semejantes y hasta por nuestra actividad profesional más inmediata, todo, absolutamente todo lo damos por supuesto… ni nos paramos a pensar qué pasaría si un día nos faltaran, si un día no hubiese más días que dar por supuestos.

Pero a pesar de todo, todo ello es admisible y comprensible, siempre que tengamos presente que lo que nunca, nunca podemos dar por supuesto es a las personas que queremos, a la gente que nos rodea. El día que creas que es obvio que tu familia esté ahí, que tus amigos estén ahí, que tu gente esté ahí, ese día, ¿qué sentido le darás a tu vida?

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Hasta aquí el resumen del II Festival, pero es obvio que habrá un tercero, es obvio que habrá alguien dispuesto a coordinarlo, o no?

En todo caso, gracias a todos y a todas por participar (espero no haberme dejado a nadie9 y a M@k por la ayuda y la colaboración en la organización de este II Festival. Ha sido un placer.

No es por darmelas de adivino, ni mucho menos, pero el tiempo nos va dando la razón en algunas hipótesis y suposiciones que habiamos planteado hace unas semanas:

El precio de la vivienda se desacelera en toda España, y en Euskadi esto se nota de forma muy clara: en el último trimestre la vivienda libre nueva subió en Gipuzkoa un 4.9%, en Bizkaia un 2.1% y en Alava bajó (sí, sí, bajó) un 2.1%. En todo el Estado, hubo otras 11 provincias en las que los precios cayeron significativamente.

Aún habrá quien no quiera verlo, pero aquí ya lo vaticinábamos hace unas cuantas semanas: los precios se van a moderar y van a iniciar una tendencia a la baja, aunque no es previsible un estallido de precios. Quienes pensaban y mantenían que los precios de la vivienda nunca bajaban, supongo que ahora dirán que las cifras no son reales, porque otra argumentación ya no les queda.

Por lo que podemos leer estos días en la prensa, la corrupción ligada al urbanismo en la Comunidad de Madrid es un problema de los serios. Desde la dimisión del Director General de Urbanismo hasta las grabaciones de Tres Cantos
(auténticamente espeluznante la "filosofía" del derecho al trinque que se trasluce), pasando por los ex alcaldes de Cienpozuelos y sus millonarias comisiones, parece que el tumor se ha extendido mucho más de lo que creemos.

Hace unas semanas tras una visita a Madrid donde pude charlar con algunos promotores locales, ya os decía que mi impresión era que la extensión de la corrupción urbanística era realmente preocupante. Para entender ese fenómeno, los últimos post de mi colega Fernando en su blog Arkimia, son de lectura obligada.

El ciclo está cambiando, y los síntomas son más que evidentes, salvo para el que no quiera verlo.

(La foto es de Velo_city) 

Mañana Jueves en la sede local de Ezker Batua de Getxo (C/Salsidu, 7 bajo) a las 19:30h, vamos a contar con la presencia de Juan Lopez de Uralde, Director Ejecutivo de Greenpeace España, quien impartirá una conferencia sobre incineración.

Desde el año 1986 y hasta su incorporación a Greenpeace, Juan Lopez de Uralde fue Secretario General de la Coordinadora de Organizaciones de Defensa Ambiental (CODA), una federación de 160 grupos ecologistas locales y regionales, hoy llamada Ecologistas en Acción. Desde 1987, responsable de tóxicos; en 1988 también responsable de la campaña de atmósfera de Greenpeace. Desde 1993 hasta 1998, Director de campañas de Tóxicos y Energía de Greenpeace España. Desde marzo 1999 hasta abril de 2001 Coordinador de Greenpeace Internacional de la campaña de tóxicos. Es Director ejecutivo de Greenpeace España desde el año 2001.

Como veis se trata del máximo directivo de Greenpeace en España, y de toda una autoridad en la materia por lo que la charla va a ser realmente interesante. No podéis perderosla, quizá no tengáis otra oportunidad mejor.

Ayer, este blog, junto con el de Arkimia, Leolo y Bengoetxe, tuvimos el “honor” de merecer una página completa en el diario más leído en la CAV, El Correo. Como podréis ver en el enlace de la información, no se trata de un reportaje o una entrevista o algo por el estilo, sino a una enumeración de opiniones entresacadas de diferentes post de los cuatro blogs.

Como imagino que a estas alturas ya habrán encargado a alguien del periódico que esté atento a lo que decimos le invito, junto a los lectores habituales, a compartir algunas reflexiones sobre esta noticia, y a que abramos un debate cordial sobre las opiniones de cada cual.

Mañana le diré que la quiero, mañana le pediré perdón, mañana haré realidad mi sueño, porque es obvio que habrá un mañana…

(La foto es de Francesbean) 

En esta ocasión el tema del Festival creo que es bastante atractivo: Obviedades; "cosas" que están incorporadas a nuestra vida cotidiana, a las que no damos ninguna importancia porque las damos por supuesto y que sin embargo otra mucha gente no tiene, o hasta hace poco eran un privilegio."

Por si no lo veis claro, os dejo algunas pistas de ejemplos: tan sólo hace 75 años que las mujeres pueden votar, y en muchos países aún siguen sin poder hacerlo, sin embargo para nosotros es algo tan, tan obvio que ni nos lo planteamos; es evidente que cuando abres un grifo sale agua fresca y limpia, sin embargo hay miles de millones de personas que tienen que desplazarse kilómetros para conseguir un poco de agua encharcada, pero para nosotros es algo que damos por hecho cada mañana al levantarnos; miles de millones de personas tienen una dieta basada casi exclusivamente en arroz, mientras que para nosotros es obvio disponer de cientos de productos diferentes cada día, y tener fresas todo el año, etc, etc, etc...

Como veis el tema es jugoso y os puede dar mucho juego a nada que le deis un poco a las meninges, y la recopilación de obviedades puede ser digna de ver.

Cualquiera podéis participar en este Festival, y lo único que debéis hacer para ello es escribir un post con este tema el próximo lunes 16 de Octubre. (Y enviadme un mail de aviso para que luego os tenga en cuenta a la hora de hacer el resumen)

Si queréis más información sobre esta iniciativa o sobre Aprendices, no dejéis de pasaros por el wiki, que allí está todo lo que necesitéis.

Ánimo y participad porque cuanta más gente lo hagamos más nos enriquecemos todos y todas los vascos y las vascas y también los de otros planetas :-)

(La foto es de LensENVY) 

Cuando anuncié el blog del Director de Planificación del Departamento de Vivienda del Gobierno Vasco, vaticinaba que seguramente no sería el último de este Departamento en utilizar este medio, y no era por mis dotes de adivino, sino por el interés que algunas personas mostraban por los que ya teníamos blog y por las preguntas que nos hacían (¿y qué tal?, ¿da mucho curro?, ¿es fácil?, ¿con qué sistema lo haces?)

Pues bien, Javier Dean, el Viceconsejero de Vivienda del Gobierno Vasco es la última incorporación a la blogosfera, con un blog que sin duda os va a sorprender por lo inesperado de la variada temática que trata

¡Bienvenido, Javi, y que sea para quedarte!

La semana pasada, una familia barcelonesa ha saltado tristemente a la fama por ser la primera en declararse en quiebra, utilizando para ello los mecanismos que la Ley Concursal posibilita.

Las asociaciones de consumidores llevan tiempo reclamando la regulación de la "quiebra familiar" que permita utilizar mecanismos similares a los que usan las empresas cuando se encuentran en dificultades económicas: pactar "quitas" en la deuda, aplazamientos, eliminación de intereses, etc.

Si una familia o una persona pudiera declararse en quiebra al igual que lo hace una empresa se producirían dos efectos que me parecen muy positivos: las personas estarían más protegidas frente a los avatares de la vida y dispondrían de mecanismos legales para evitar verse literalmente "en la calle" ante situaciones de penuria económica imprevisibles. Por otro lado, esto obligaría a las entidades financieras a ser más rigurosas y estrictas con la concesión de sus créditos y préstamos, lo que contribuiría a reducir el endeudamiento familiar y por lo tanto los riesgos de producir burbujas como la inmobiliaria. 

(La foto es de Jeff Belmonte) 

La semana pasada estuvimos todo el equipo directivo del Deparamento de Vivienda (el Viceconsejero, el Director de Planificación, la Directora de Vivienda, el Director de Suelo, los tres Delegados Territoriales de Vivienda, la Responsable de Comunicación, el Director Genaral de Orubide, el de Alokabide y yo mismo) trabajando un par de días en un taller de Liderazgo con el apoyo de Pedro Pablo y Joan, de Tea-Cegos.

Una de las principales paradojas a la que tiene que hacer frente un directivo, es que se presupone que es él quien debe definir la estrategia para alcanzar los objetivos, es decir, los resultados que se espera de su ámbito de responsabilidad, pero son otras personas, sus colaboradores, quienes han de poner en práctica dicha estrategia y ejecutarla correctamente para obtener los resultados deseados.

Por lo tanto es esencial que, junto a una correcta definición y despliegue de la estrategia en sus correspondientes planes, objetivos generales, específicos, cuadro de mando, etc, se trabaje correctamente las actitudes y las habilidades de los equipos de colaboradores, pues sin ellos toda la estrategia quedará simplemente en un bonito papel pero sin resultados reales.

Liderar por lo tanto es liderar personas, equipos, y hay diferentes maneras o estilos de hacerlo, básicamente:

• El impositivo, es decir el que ordena a sus colaboradores lo que deben hacer y espera que lo hagan sin pensar, sin preguntar y sin rechistar.
• El afiliativo; el que se preocupa básicamente de que su gente esté bien y agusto, que no haya problemas, aunque no se obtengan los resultados esperados.
• El orientador, que es el que se preocupa por informar, por orientar, por establecer mecanismos de coordinación y de comunicación, por explicar las razones de las decisiones.
• El capacitador, que trata de hacer crecer profesionalmente a sus colaboradores para que desarrollen correctamente sus funciones.
• El participativo, que busca la implicación y el compromiso de sus colaboradores a través de la participación en el proceso de toma de decisiones.
• El "laissez faire", que en realidad es el no liderazgo, la inhibición, la dejación de las responsabilidades del lider, muchas veces enmascaradas bajo la apariencia de la delegación y la participación.

Cada uno de estos estilos tiene sus ventajas y sus inconvenientes, y el lider debe ser capaz de utilizarlos convenientemente según cada ocasión y cada situación.

Como equipo directivo, hemos llegado a la conclusión de que tenemos muchas cosas que mejorar, que debemos dedicar mucho más tiempo a nuestros colaboradores y que debemos apostar por un liderazgo básicamente participativo, capacitador y orientador. Para ello tenemos un montón de deberes encima de la mesa, pero también el convencimiento claro de que es posible hacer las cosas mejor, para obtener mejores resultados, que reviertan en beneficio de la ciudadanía, que es nuestro objetivo final.

Contamos para ello con un buen montón de excelentes profesionales en nuestros respectivos equipos y con ellos y ellas vamos a trabajar. Los errores del pasado, que sin duda han existido, nos han de servir para avanzar, para mejorar, para aprender, y no para paralizarnos.

(La foto es de Nameless Yeast)